C’est vraiment ce que pensent les organisations IBM i de la modernisation?

Plus tôt cette année, Fresche a organisé un groupe de discussion formé de dirigeants et d’utilisateurs d’IBM i sur le thème de la modernisation des applications. Dans cet article, nous dissiperons les mythes courants qui en sont ressortis.

La modernisation des applications est une initiative de TI réaliste, n’est-ce pas? Surtout aujourd’hui, avec toutes les technologies mobiles, Web et à code source libre pour IBM i.

Eh bien, ce que certains pensaient vraiment de la modernisation nous a laissés bouche bée!

Plus tôt cette année, Fresche a fait appel à la firme d’études de marché Sylvestre & Co. pour recueillir des renseignements sur le marché Power Systems et IBM i. Nous avons consulté 12 organisations pour connaître leurs objectifs de TI et voir à quel point elles connaissent et comprennent la modernisation des applications. Plus précisément, nous voulions en savoir plus sur leur relation actuelle avec le système IBM i et leur interprétation de la modernisation des applications.

Nous étions étonnés d’apprendre que beaucoup d’organisations ne savent pas quelles options s’offrent à elles et n’ont aucun plan à court ou à long terme. Elles ne voient pas non plus la valeur que la modernisation des applications peut leur apporter, ou pensent qu’il s’agit d’un projet trop coûteux.

Notre objectif, c’est d’aider les utilisateurs de Power Systems à surmonter ces soi-disant obstacles à la modernisation des applications IBM i. Dans cet article, nous dissiperons les trois mythes et idées fausses qui sont le plus souvent ressortis dans nos discussions.

Mythe : Mon système IBM i est désuet et ne peut pas soutenir mon entreprise.

Selon beaucoup de groupes IBM i, il s’agit d’une plateforme héritée dotée d’une interface vétuste, incapable de prendre en charge les solutions modernes.

Réalité :

Les organisations conviennent que leur système IBM i est facile à maintenir et constitue la plateforme la plus performante pour leurs applications. La plupart des clients interrogés ont indiqué qu’IBM i était leur système le plus fiable. Il ne nécessite pas d’administrateur de bases de données ni beaucoup de ressources pour la maintenance des applications. Il offre également la meilleure performance parmi toutes les plateformes utilisées.

Toutefois, il peut être difficile pour certaines organisations de véhiculer la valeur d’IBM i à l’interne. Beaucoup d’utilisateurs d’IBM i l’appellent encore « AS/400 » ou « iSeries », et peu de cadres supérieurs sont au courant de ses nouvelles fonctions, comme les langages courants et les technologies mobiles, Web et à code source libre.
On peut faire à peu près tout ce que l’on veut avec les applications sur IBM i; voici quelques idées pour en maximiser la valeur.

Le déploiement d’applications Web et mobiles (par opposition aux écrans verts) et l’utilisation de toute l’information de vos applications IBM i sont très utiles pour rehausser considérablement la valeur de votre organisation.

Les applications Web peuvent augmenter vos revenus grâce au commerce électronique interentreprises et de détail. Elles s’intègrent aussi à d’autres systèmes et plateformes de manière à offrir un meilleur service à vos clients et partenaires. De plus, les applications Web utilisent une interface moderne et familière qui permet de réduire les coûts de formation. La prise en charge des langages à code source libre par IBM i aide également les organisations à trouver de nouveaux développeurs et à tirer profit des technologies Web et mobiles modernes.

D’ailleurs, en intégrant les applications IBM i aux appareils mobiles, les organisations peuvent tirer une plus grande valeur de la plateforme. Par exemple, les représentants commerciaux peuvent consulter les prix et les stocks à partir de leur téléphone intelligent; ou encore, les chefs de direction peuvent visionner l’état des ventes sales sur leur tablette. Vous pouvez même remplacer les processus papier par des processus mobiles dans un entrepôt.

Toutes ces initiatives répondent aux besoins des organisations et peuvent souvent être réalisées à l’aide du personnel sur place, des outils appropriés et du bon partenaire d’affaires. Les technologies Web et mobiles sont idéales pour une approche de modernisation flexible en plusieurs étapes qui permettra aux organisations de tirer des avantages rapidement.

Mythe : La modernisation, ce n’est pas pour tout le monde.

Certains groupes IBM i considèrent que la modernisation n’est pas nécessaire, qu’elle est trop onéreuse ou encore qu’elle ne leur apporterait rien. Ils sont conscients qu’IBM i est une plateforme stable, mais ne voient pas l’utilité de la changer si elle fonctionne encore.

Réalité :

Le milieu des affaires évolue. Pour rester concurrentielles, les entreprises doivent se moderniser elles aussi. Par exemple, la capacité de réaliser des transactions en ligne est aujourd’hui indispensable dans presque tous les secteurs.

Si vos clients et vos partenaires ne peuvent accéder facilement à l’information dont ils ont besoin, vous les perdrez. Votre équipe de TI doit suivre le rythme soutenu de l’évolution du secteur pour répondre aux besoins croissants. Si elle ne cherche pas à offrir des solutions novatrices et concurrentielles sur IBM i, les intervenants se tourneront vers d’autres équipes ou des sous-traitants, ce qui est rarement une approche gagnante.

La modernisation peut prendre diverses formes : applications Web et mobiles, modularisation du code pour l’intégration d’autres technologies, amélioration des processus d’affaires, et bien d’autres encore. La modernisation des applications peut profiter à toute entreprise – tant au travailleur en TI indépendant qu’à la grande équipe de développement.

Nous avons vu des entreprises donner une nouvelle vie à leurs applications en offrant un accès libre-service par navigateur à leurs partenaires ou à leurs clients. Pour beaucoup, ce premier effort de modernisation leur a valu un avantage concurrentiel considérable par rapport aux entreprises qui utilisent encore des écrans verts.

Une organisation qui a lancé sur IBM i une application de commande pour commerce électronique interentreprises m’a rapporté récemment que lorsqu’un de ses clients se fait mettre en attente par un concurrent, ce client passe des commandes en ligne auprès d’elle.

Mythe : La modernisation prend beaucoup de temps et coûte des millions de dollars.

Des organisations nous ont dit qu’elles considèrent que la modernisation n’est pas à leur portée parce que les coûts sont énormes et qu’elles n’ont pas de temps à consacrer à des projets interminables.

Réalité:

La modernisation peut être abordée de diverses façons, et il est presque toujours possible de trouver une solution qui convienne aux besoins de l’entreprise. Vous n’avez pas à tout faire en même temps ni à réécrire toutes vos applications.

Allez-y graduellement. Décomposez la modernisation en tout petits fragments, de sorte que vous puissiez contrôler le budget, obtenir rapidement des résultats et augmenter vos chances de réussite. De plus, une fois que vous en récolterez les fruits, il devient souvent plus facile de faire adopter les changements par l’entreprise et d’en réaliser d’autres.

Si l’organisation considère que la modernisation revient à adopter un nouveau système ERP ou à délaisser sa plateforme, alors oui, il s’agit d’un long processus qui coûte des millions de dollars. Ces projets s’étendent presque toujours sur de nombreuses années, prennent habituellement plus de temps que prévu et entraînent des dépenses astronomiques sans pour autant être plus avantageux qu’IBM i.

En modernisant vos applications, vous ferez plus avec votre environnement actuel et obtiendrez les résultats que vous souhaitez en investissant aussi peu – ou autant – que vous le voulez.

Voici quelques projets de modernisation que vous pouvez réaliser en peu de temps pour ajouter une valeur à votre entreprise.

• Transformez vos écrans verts en pages Web comme celle de commande pour commerce électronique interentreprises de Michell’s.
• Créez des applications mobiles simples comme celle d’Alfa Aesar pour que vos clients puissent passer des commandes à partir de leur ordinateur, de leur tablette ou de leur téléphone intelligent.
• Délaissez vos processus de facturation papier. En quelques jours ou semaines, vous pouvez faire comme ce distributeur en gros, qui fournit maintenant à ses employés, à ses partenaires et à ses clients un accès sécurisé aux factures et à d’autres documents numériques.
• Utilisez les applications que vous avez déjà pour mettre au point un site de commerce en ligne, comme celui que le Stafford Group a lancé en quelques semaines à peine.

Tous ces projets peuvent être achevés rapidement et auront des retombées positives pour votre entreprise.

Des entreprises nous ont dit chercher un conseiller digne de confiance, quelqu’un qui peut les aider à concrétiser leur stratégie de modernisation et à déterminer quels projets leur seront les plus profitables. Elles nous ont aussi parlé d’une de leurs principales difficultés : ne pas savoir par où commencer. Certaines sont même à la recherche de ressources pour les y aider.
Si vous utilisez IBM i sur Power Systems et que vous cherchez des possibilités de modernisation ou voulez connaître les options qui s’offrent à vous, adressez-vous à votre partenaire d’affaires IBM ou directement à IBM. Vous pouvez aussi demander à Fresche de collaborer avec vous et votre partenaire d’affaires IBM pour élaborer une stratégie de modernisation et trouver les solutions qui vous permettront d’atteindre vos objectifs de TI.

Si vous êtes un partenaire d’affaires IBM et que vous souhaitez épauler vos clients qui utilisent Power Systems, vous pourriez discuter avec Fresche de son programme de partenaire Power Systems, qu’elle a lancé plus tôt cette année. Ce programme vise à aider les partenaires d’affaires IBM à proposer à la communauté IBM i des feuilles de route, des stratégies de modernisation, des services, des solutions et des projets de modernisation qui portent leurs fruits.

En résumé, votre système IBM i a de la valeur, et la modernisation pourrait la faire augmenter. Il s’agit d’un processus abordable à la portée de tous.

Pour obtenir plus de renseignements :info@freschesolutions.com